آموزش پیشرفته فارکس

پلتفرم های مدیریت سرمایه

۶ پلتفرم مناسب برای برقراری هماهنگی در سازمان

روش‌ها و ابزارهای مختلفی برای آشنا‌کردن کارمند جدید با فضای کار و ادغامش در فرایند کارها و ایجاد هماهنگی وجود دارند. شاید از نرم‌افزار اسلک (Slack)، صفحه گسترده (Spreadsheet) در اکسل، ابزارهایی برای همکاری بر پایه محتوا مثل (Box)، دراپ‌باکس (Dropbox)،‌ ایگنایت (Egnyte) یا حتی راه‌حل‌های مدیریت پروژه مثل پلن‌ویو (Planview)، چینج‌پوینت (Changepoint) یا مایکروسافت پروژه (Microsoft Project) استفاده کنید.

اگرچه هر‌کدام از آن‌ها برای بخشی از فرایند کارایی دارند، شما نمی‌توانید همه مراحل را با یکی از ابزارهای نام‌برده به انجام برسانید.

اسلک خوب است و باعث ایجاد هماهنگی می‌شود، اما لیستی از کارهای زمان‌بندی‌شده را به شما می‌دهد؛ در نتیجه موقعی که می‌خواهید یک فرایند را از اول تا آخر جلو ببرید، ممکن است که احساس سرگردانی کنید. ابزارهایی مثل باکس، دراپ‌باکس، وان‌درایو (One Drive) و گوگل درایو‌ (Google Drive) برای اشتراک‌گذاری محتوا و همکاری در‌مورد تولید آن، بسیار خوب‌اند.

ابزارهای خوب و ثابت‌شده‌ای برای مدیریت پروژه در دسترس هستند که برای مدیریت پروژه‌ها طراحی شده‌اند، نه فرایندها.

جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در صفحه آگهی استخدام ببینید.

از چه راه‌حل‌هایی برای هماهنگی کارهای سازمان استفاده کنیم؟

خودکار‌‌سازی فرایند آشنایی کارمند جدید با فضای کار و ادغام او در کارها؛ مراحلی مانند: تهیه کارت معرفی کارمند جدید، آشنا‌کردن او با مزایا، پر‌کردن فرم‌ها، معرفی او به همکاران و مدیریت شرکت، صدور و اختصاص تجهیزات، گرفتن مجوز عبور‌و‌مرور از پارکینگ، تنظیم ایمیل سازمانی است.

راه‌اندازی محصول جدیدی که همه، از جمله مدیرعامل، گروه بازاریابی، گروه رسانه و روابط عمومی، گروه خلاقیت و تولید محصول، گروه تبلیغات و گروه ترویج و افزایش فروش در آن دخیل هستند.

برای انجام این کارها به پلتفرم جدیدی نیاز است؛ پلتفرمی که خصوصیات مربوط به همکاری نرم‌افزار شبکه اجتماعی را با خصوصیات مربوط به سازماندهی و واگذاری وظایف نرم‌افزارهای مدیریت پروژه ترکیب کند. آلن لپوفسکی (Alan Lepofsky)،‌ نایب‌رئیس مؤسسه تحقیقات کانستلیشن (Constellation)، اصطلاح «پلتفرم‌های مشارکت کاری» را برای آن‌ها به کار می‌برد.

مارگو ویزیتیشن (Margo Visitacion)، تحلیل‌گر مؤسسه فارستر، اصطلاح متفاوت «مدیریت کار مشارکتی سازمانی» (Enterprise Collaborative Work Management) یا به‌اختصار (ECWM) را به کار می‌برد. او در مصاحبه‌ای با سی‌ام‌اس‌ وایر (CMSWire) در سال ۲۰۱۶،‌ توضیح داد که با ECWM، مشارکت پیرامون فضای کاری شکل می‌گیرد که برای رسیدن به هدف و هماهنگی یا کار مشخصی ساخته شده است.

پلتفرم‌های برگزیده مؤسسه تحقیقات کانستلیشن، جدیدتر از مؤسسه فارستر هستند، همچنین راه‌حل‌های جدیدتری نیز در این مدت عرضه شده‌اند؛ در نتیجه سی‌ام‌اس وایر، از عرضه‌کنندگان منطبق با تعریف و انتخاب‌های لپوفسکی برای گزارش‌های خود استفاده می‌کند.

ممکن است برخی از خوانندگان از خود بپرسند که آیا به دسته دیگری از ابزارهای همکاری و مشارکت برای هماهنگی بیشتر نیاز خواهد بود یا خیر؛ لپوفسکی در جواب آن، مثال ساده‌ای را از استراتژی اخیر مایکروسافت ارائه می‌دهد. «مایکروسافت، پلتفرمی کاملا جدید به نام مایکروسافت پلنر‌ (Microsoft Planner) ساخت؛ زیرا احساس می‌کرد که مجموعه ابزارهای آن‌ها کاستی داشت، همچنین نیازی را در بازار شناسایی کرده که هنوز برآورده نشده بود».

با وجود این، قرار نیست هیچ‌یک از ابزارها یا پلتفرم‌های مذکور با باکس، دراپ‌باکس، هیپ‌چت (HipChat)، مایکروسافت‌تیمز (Microsoft Teams) و موارد مشابه رقابت کند یا آن‌ها را منسوخ سازد؛ برعکس، یکی از خصوصیات تعیین‌کننده‌ برای مواردی که باید در گزارش‌های تحلیلی گنجانده شود، قابلیت ادغام با دیگر ابزارهای بهره‌وری و اجتماعی است. در ادامه، ۶ عرضه‌کننده برگزیده مؤسسه تحقیقات کانستلیشن را بررسی می‌کنیم.

۱. آسانا (Asana)

آسانا - هماهنگی

یکی از ابزارهای ایجاد هماهنگی بیشتر، آساناست. بعضی از کاربران می‌خواهند همه مراحل در پروژه‌ها یا وظایف خود را طرح‌ریزی کنند و در طول فرایند به محتوا، تقویم‌ها و ابزارهای اجتماعی دسترسی داشته باشند؛ آسانا کار را برای این کاربران راحت می‌کند.

آسانا پلتفرمی دیداری است که کاربران توسط آن می‌توانند ببینند که کجا هستند، فرایند در چه مرحله‌ای است، کجای زمان‌بندی‌ها هم‌پوشانی دارند و غیره؛ همچنین قابلیت تلفیق با ۱۰۰ پلتفرم‌ نظیر باکس، دراپ‌باکس، مایکروسافت‌تیمز، وان‌درایو‌ (One Drive)، سیلز‌فورس (Salesforce)، اسلک، ترلو (Trello) و غیره را دارد.

این پلتفرم دیداری، ابزارهای گزارش‌دهی و اجتماعی را در اختیار می‌گذارد و در سطح سازمانی طراحی شده است تا قابلیت توسعه و انطباق را پوشش دهد. نسخه اصلی آن رایگان است، اما نسخه کامل آن ۹/۹۹ دلار در ماه هزینه دارد و اضافه‌کردن برنامه سازمانی، به گفت‌و‌گو با تیم فروش نیاز دارد.

۲. کلاریزن (Clarizen)

کلاریزن، خود را نوعی «راه‌حل مدیریت کار مشارکتی» می‌داند که مدیریت پروژه، خودکار‌سازی جریان کاری قابل‌پیکربندی، مشارکت و هماهنگی در زمینه را گرد هم می‌آورد.

ابزار برنامه ریزی آن به کاربران کمک می‌کند تا محدوده و وسعت پروژه را به‌صورت جزئی مشخص کنند و کارهای برنامه‌ریزی، برآورد و واگذاری مسئولیت‌ها را در آن انجام دهند؛ همچنین می‌توانند در آن خط پایه‌ای برای پروژه پلتفرم های مدیریت سرمایه مشخص کنند تا ارزیابی میزان پیشرفت و موفقیت در مدیریت پروژه، اجرای آن و کنترل تغییرات راحت‌تر شود.

پلتفرم‌هایی که قابلیت تلفیق با آن را دارند، فقط اپلیکیشن‌های بهره وری نیستند، بلکه امثال اوراکل‌(Oracle)، سپ (SAP)، سرویس‌نو (ServiceNow) و تابلئو (Tableau) را نیز می‌توان با آن‌ها ترکیب کرد. نسخه آزمایشی کلاریزن رایگان است.

۳. اسمارت‌شیت (Smartsheet)

اسمارت‌شیت خود را نوعی پلتفرم ابری (Cloud-Based) برای اجرای کارها، فراهم‌کردن شرایط برنامه‌ریزی، ثبت، مدیریت، خودکار‌سازی و گزارش در مقیاس بزرگ برای گروه‌ها و سازمان‌ها معرفی می‌کند که به فرایندهای مؤثرترو با هماهنگی بیشتر و نتایج کاری بهتری می‌انجامد.

شرکت‌ها از اسمارت‌شیت برای واگذاری وظایف، مدیریت زمان، اشتراک اسناد و پیگیری پیشرفت پروژه از طریق رابط صفحه‌گسترده، مشابه مصرف‌کننده استفاده می‌کنند. این پلتفرم قابلیت اتصال به باکس، دوکوساین (DocuSign)، ایگنایت، مارکتو (Marketo)، سیلز‌فورس، سرویس‌نو، تابلئو و غیره را دارد و شما می‌توانید از نسخه رایگان ۳۰روزه آن استفاده کنید.

۴. ترلو (Trello)

ترلو - هماهنگی

ترلو روش آزاد، انعطاف‌پذیر، دیداری و آسانی برای مدیریت و هماهنگی پروژه‌های شما و سازماندهی هرچیزی است. این برنامه، نوعی ابزار همکاری محسوب می‌شود که از تابلوهای اعلانات برای اجرای پروژه‌ها و فرایندها استفاده می‌کند.

شما می‌توانید نظرات، ضمائم و غیره را به کارت‌های ترلو اضافه کنید. این برنامه، رابط‌های برنامه‌نویسی کاربردی را که توسط برنامه‌نویسان مستقل ساخته شده‌اند، برای باکس، دراپ‌باکس، اورنوت (Evernote)، میل‌چیمپ (MailChimp)، وان‌درایو و بسیاری دیگر فراهم می‌کند.

شما می‌توانید به‌صورت رایگان در ترلو حساب کاربری بسازید. شایان ذکر است که اطلسیان (Atlassian)، این برنامه را در سال ۲۰۱۷ خرید.

۵. ورک‌فرانت (Workfront)

ورک‌فرانت، راه‌حل مدیریت مشارکت کاری است که به مصرف‌کنندگان کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را متمرکز، فعالیت‌های دیجیتالی را مدیریت و کارها را تأیید و مرور کنند؛ همچنین این امکان را برای آن‌ها فراهم می‌کند تا خدمات خود را به مشتری ارائه دهند و بر خدمات تابعیت (Compliance Services) نظارت کنند.

این پلتفرم،‌ راه‌حل‌های از‌پیش‌آماده‌ای برای بازاریابی، فناوری اطلاعات، توسعه محصول و گروه‌ها و آژانس‌های خدماتی ارائه می‌دهد. راه‌حل‌های آن شامل مدیریت منابع و برنامه‌ریزی با هوش مصنوعی (AI)، رابط اسلک و غیره است. نسخه‌های آزمایشی رایگان و نسخه نمایشی سفارشی (Custom Demo) آن در دسترس است.

۶. رایک (Wrike)

رایک - هماهنگی

رایک خود را نوعی مشارکت ابری و نرم‌افزار مدیریت پروژه معرفی می‌کند که برای ایجاد هماهنگی در همه گروه‌ها با ابعاد مختلف در هر کسب‌و‌کاری مناسب است. این پلتفرم، راه‌حل‌هایی برای خلاقیت، بازاریابی، توسعه محصول، عملیات تجاری، گروه‌های خدمات حرفه‌ای و غیره ارائه می‌دهد.

همچنین امکان تلفیق با باکس، دراپ‌باکس، هاب‌اسپات (HubSpot)، مارکتو، مایکروسافت‌تیمز و سیلز‌فورس را دارد. ساده‌ترین راه‌حل‌های آن برای حداکثر ۵ کاربر رایگان است و راه‌حل‌های پولی را نیز با ویژگی‌ها و امکانات بیشتر، در اختیار می‌گذارد.

پلتفرم معاملاتی فارکس

TradingPlatforms

ماموریت ما این است که یک تجربه تجاری بی نظیر به شما ارائه دهیم. البته ارائه بهترین نرم افزار، بخش بزرگی از این ماموریت است و به همین دلیل است که پلت فرم های معاملاتی MetaTrader 4 و MetaTrader 5 فارکس را به صورت رایگان در اختیارتان می گذاریم.

این پلت فرم های معاملاتی دارای ویژگی های پیشرفته ای هستند که به شما اجازه می دهد تا با سرعت، آسان و آرامش خیال معامله کنید. وجود این مسائل برای معاملات خوب، مهم است.

این پلت فرم ها را بر روی رایانه، مک و یا دستگاه تلفن همراه خود دانلود کنید تا بتوانید در هر زمان و مکانی معامله کنید.

TradingPlatforms

دانلود MT5

جدیدترین نسخه پیشرفته MetaTrader 5 را با ویژگیهای زیر ارائه می دهیم:

  • سیگنالهای معاملاتی MQL5
  • 21 تایم فریم و 38 اندیکاتور تکنیکال
  • 4 حالت اجرا
  • نتینگ، هجینگ و عمق بازار

MT5 Desktop

MT5 iPhone/iPad

MT5 Android

MT5 WebTrader

دانلود MT4

محبوب ترین پلت فرم معاملاتی این صنعت را دانلود کنید که داری ویژگی های زیر است:

  • ویژگی های پیشرفته و کاربر پسند
  • دسترسی به تمام ابزارهای معاملاتی اصلی
  • پشتیبانی چند ارزی و چند زبانه
  • معاملات اتوماتیک - اکسپرت ها

MT4 Desktop

MT4 iPhone/iPad

MT4 Android

MT4 WebTrader
شرایط معاملاتی
  • حسابهای تجاری
  • الزامات مارجین و لوریج
  • واریز و برداشت
  • مفاد قرارداد
  • سکوهای داد و ستد
  • MetaTrader4 Vs MetaTrader5
درباره ما
سیاست ها و مقررات
  • کارگزار مجاز
  • صندوق جبران خسارت کمیسیون مالی
  • بیانیه سیاست
  • سیاست کوکی ها
  • افشای خطر
  • قراردادهای باز کردن حساب
مزایا
یادگیری فارکس
  • راهنمای انجام معاملات برای تازه کاران
  • استراتژیهای معاملاتی فارکس
  • آمار Cryptocurrency

شرکت بین المللی آلپاری نام تجاری Exinity Limited است که تحت نظارت کمیسیون خدمات مالی جمهوری موریس با مجوز سرمایه گذاری به شماره C113012295 می باشد.

آدرس ثبت شده: 5th Floor, 355 NEX Tower, Rue du Savoir, Cybercity, Ebene 72201, Mauritius.

تراکنشهای کارتی از طریق FT Global LTD با شماره ثبت HE 335426 و آدرس Tassou Papadopoulou 6, Flat/Office 22, Ag. Dometios, 2373, Nicosia, Cyprus آدرس مکاتبه [email protected]

هشدار خطر: معامله در بازار فارکس و هرگونه ابزار مالی که شامل لوریج(اهرم) می شود شامل ریسک قابل ملاحظه ای است که ممکن است منجر به از دست دادن سرمایه شما شود. معامله کردن روی کالاهایی که شامل لوریج می شوند ممکن است برای همه ی معامله گران مناسب نباشد. قبل از شروع معاملات، از میزان تجربه، اهداف سرمایه گذاری و میزان دسترسی به یک تحلیل گر مالی اطمینان حاصل کنید. مسئولیت کار کردن در این بازار به صورت کامل برعهده ی مشتری است که آیا می تواند در کشور خود در این بازار معامله کند.

محدودیت‌های منطقه‌ایی: شرکت بین المللی آلپاری به ساکنان ایالات متحده آمریکا، موریس، ژاپن، کانادا، هائیتی، سورینام، جمهوری دموکراتیک کره، پورتوریکو، منطقه اشغالی قبرس خدمات ارائه نمی دهد.. بیشتر بدانید در مقررات بخش سوالات متداول.

با ۱۰۰ میلیون تومان چگونه در ارزهای دیجیتال سرمایه گذاری کنید؟

اگر در دنیای کریپتو تازه کار هستید و قصد سرمایه گذاری در این بازار جدید را دارید به فرض اینکه شما صاحب ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه هستید ما در این مقاله به شما کمک خواهیم که چگونه این سرمایه را به بهترین نحو ممکن در بازار رمزارز سرمایه گذاری کنید.

با ۱۰۰ میلیون تومان چگونه در ارزهای دیجیتال سرمایه گذاری کنید؟

  • مدیریت سرمایه در بازار رمزارز با ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه
  • با ۱۰۰ میلیون تومان در بازار رمزارز چه کنیم؟
  • ۱-استراتژی بیت کوین محور
  • ۲- استراتژی برابر
  • ۳- استراتژی آلتکوین محور
  • ۴- استراتژی ترید

اقتصاد آنلاین – حسین عسکری؛ بازار رمزارز ها در سال ۲۰۰۹ با به وجود آمدن بیت کوین روی کار آمد، بازار رمزارز از ابتدا تاکنون از ۰ به یک بازار ۱.۸ تریلیون دلاری تبدیل شده است،در حال حاضر بیش از ۱۰ هزار رمزارز وجود دارد که هر کدام از آنها کارایی خاص خود را دارند،به گفته اکثر کارشناسان فناوری بلاکچین همان فناوری پشت رمزارز ها آینده جهان را میسازد در نتیجه مارکت کریپتو پر از فرصت های سرمایه گذاری و کسب درآمد است که میتواند برای ما همراه با سودآوری باشد.

سرمایه گذاری در رمزارز ها مستلزم شناخت کافی از این بازار است،شما باید قبل از ورود به این بازار در ابتدا امر اصول آن را آموزش دیده باشید تا از خطرات بیشماری که در این بازار نوپا وجود دارد آگاه شوید،اصولی که باید از ورود به بازار رمزارز یاد گرفت شامل موارد زیر است:

۱-آموزش شناخت ماهیت بازار ارز دیجیتال

۲-آموزش نحوه کار با صرافی ارز دیجیتال

۳-آموزش نحوه کار با کیف پول ارز دیجیتال

۴-آموزش تحلیل فاندامنتال و تحلیل تکنیکال در بازار ارز دیجیتال

۵-آموزش فرصت ها و چالش ها در بازار ارز دیجیتال

۶-آموزش مدیریت سرمایه

یکی از موارد مهم که باید قبل از سرمایه گذاری در رمزارز ها به آن توجه داشته باشید "مدیریت سرمایه" است.

مدیریت سرمایه در بازار رمزارز با ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه

در این همین ابتدای کار یاداوری کنیم که ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه گذاری در رمزارز ها برای آن دسته از افرادی است این حجم از سرمایه برای آنها مازاد سرمایه است و به این میزان پول در زندگی نیاز ضروری ندارند به طور مثال این سرمایه نباید حاصل فروش مسکن،فروش خودرو و ملزومات،وام و. باشد.

طبق توصیه افراد باتجربه و سرمایه گذاران و کارشناسان هر فردی که قصد سرمایه گذاری در هر نوع بازاری را دارد باید مدیریت سرمایه شخصی را بلد باشد تا از خطراتی که سرمایه او را تهدید میکند در امان باشد.

طبق فرمول مدیریت سرمایه زیر هر کسی باید سرمایه خودش را به ۴ قسمت تقسیم کند و ۵۰ درصد آن را به سرمایه امن مانند مسکن و. اختصاص دهد،۱۰ درصد را به ملزوماتی مانند خودرو،وسایل زندگی،گوشی تلفن همراه اختصاص دهد،۱۰ درصد دیگر را بصورت سرمایه آزاد یعنی پول نقد یا دلار نگه داری کند و ۳۰ درصد باقیمانده را تقسیم بر ۳ کند و هر ۱۰ درصد را در یک بازار سرمایه گذاری کند بطور مثال ۱۰ درصد در بازار بورس،۱۰ درصد در بازار طلا،۱۰ درصد هم در رمزارز ها سرمایه گذاری کند.

به گفته وارن بافت سرمایه دار افسانه ای آمریکایی نباید تمام تخم مرغ ها را در یک سبد قرار دهیم.

نمودار

پس طبق فرمول بالا که یک مثال از نحوه مدیریت سرمایه شخصی است شما باید ۱۰ درصد سرمایه شخصی خود را وارد بازار رمزارز کنید یا از ۳۰ درصد مربوط به پرتفوی سرمایه گذاری ۱۰ درصد پرتفوی خود را به رمزارز ها اختصاص دهید.

لازم به یادآوری است که ۱۰ درصد سرمایه برای یک نفر مساوی با میلیارد ها تومان پول است و برای یک نفر مساوی با ۱ میلیون تومان.

در اینجا ما فرض میکنیم که ۱۰۰ میلیون تومان برابر با ۱۰ درصد کل سرمایه ما است.

با ۱۰۰ میلیون تومان در بازار رمزارز چه کنیم؟

بعد از تقسیم بندی سرمایه و رعایت موارد فوق حالا میخواهیم با ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه در بازار رمزارز فعالیت کنیم.

در اینجا باید مشخص کنید که میخواهید در بازار رمزارز چه فعالیتی داشته باشید

فعالیت هایی که شما میتوانید در بازار رمزارز به عنوان کاربر داشته باشید به شرح زیر است:

۳-سرمایه گذاری در دیفای (استیک کردن و.

در اینجا چند مثال استراتژی برای شما می آوریم که از آنها میتوانید استفاده کنید در راستای سرمایه گذاری صحیح در بازار رمزارز ها.

۱-استراتژی بیت کوین محور

بیت کوین

در استراتژی بیت کوین محور که جزو فعالیت (هولد کردن) است، شما باید بیشتر پرتفوی خود را برای هولد بلند مدت به بیت کوین اختصاص دهید،زیرا بیت کوین رمزارز شمار ۱ بازار است و نوسانات کمتری نسبت به بقیه رمزارز ها دارد و مطمئن هستید که ارزش داراییتان هیچوقت صفر نخواهد شد در نتیجه ریسک سبد شما هم کمتر میشود نسبت به سبدی که بیشتر آن آلتکوین است،معایب استراتژی بیت کوین محور اینست که شما از سود های چند هزار درصدی عقب خواهید افتاد.

در استراتژی بیت کوین محور شما باید ۷۰% سبد خود را به بیت کوین اختصاص دهید و ۲۰% دیگر را به آلتکوین های مطرح اختصاص دهید و الباقی را بصورت پول نقد یا استیبل کوین در کیف پول خود نگه دارید یا آن را در پلتفرم های دیفای استیک کنید تا علاوه بر داشتن پول نقد برای مواقعی که فرصت های خوب خرید پیش می آید از سود حاصل از استیک کردن آن بهرمند شوید.

لازم به ذکر است که شما باید قبل از سبد چینی همه موارد مورد نیازی که در بالا توضیح داده شد اعم از (تحلیل بازار و شناخت بازار و. ) را رعایت کنید سپس اقدام به سبد چینی کنید.

نمودار2

۲- استراتژی برابر

در این استراتژی شما باید بطور برابر بیت کوین و آلت کوین در سبد خود داشته باشید و مقداری هم سرمایه نقد برای موارد ضروری داشته باشید.

از مزایا این نوع سبد سرمایه گذاری میتوان به ریسک کم و بازدهی مناسب اشاره کرد. با نگه داری بیت کوین،ریسک خود را پوشش میدهید و با داشتن نسبت برابر آلتکوین در سبد خود از سود های آنچنانی بازار عقب نخواهید افتاد.

در اینجا ۴۵ درصد از سبد به بیت کوین اختصاص پیدا میکند و ۴۵ درصد دیگر به آلتکوین های مطرح و دارای پتانسیل زیاد که شامل نسبت برابر از (رمزارز های پلتفرمی،رمزارز های پرداخت،رمزارز های متاورس و وب ۳،نسبت کمی از میم کوین ها )و الباقی را بصورت پول نقد یا استیبل کوین در کیف پول خود نگه دارید یا آن را در پلتفرم های دیفای استیک کنید تا علاوه بر داشتن پول نقد برای مواقعی که فرصت های خوب خرید پیش می آید از سود حاصل از استیک کردن آن بهرمند شوید.

نمودار3

۳- استراتژی آلتکوین محور

در این استراتژی۷۰% سبد را به آلتکوین ها اختصاص میدهیم ۲۰% دیگر را به بیت کوین اختصاص میدهیم و الباقی را به صورت استیبل کوین و سرمایه نقد در کیف پول خود نگه دارید یا آن را در پلتفرم های دیفای استیک کنید تا علاوه بر داشتن پول نقد برای مواقعی که فرصت های خوب خرید پیش می آید از سود حاصل از استیک کردن آن بهرمند شوید.

از مزایای این سبد میتوان به بهرمند شدن هر چه بیشتر از سود آنچنانی آلتکوین ها اشاره کرد اما باید به این نکته توجه پلتفرم های مدیریت سرمایه داشته باشید که ریسک این نوع سبد از همه موارد اشاره شده بیشتر است،پس باید بیشتر مراقب بود و از حد ضرر استفاده کرد.

در این استراتژی شما باید بیشتر سبد خود را به آلتکوین‌های ارزشمند که

۱-به لحاظ تکنولوژی قوی باشند

۲- اکوسیستم و پروژه‌های زیرمجموعه قدرتمندی داشته باشند اختصاص دهید

نمودار4

۴- استراتژی ترید

اگر علاقمند به ترید کردن در بازار رمزارز هستید بعد از یادگیری تمام مفاهیم مربوط به ترید فقط ۱ درصد از سرمایه سبد خود را به این بخش اختصاص دهید زیرا ترید کردن ریسک زیادی دارد که باید به هر نحو این ریسک را کم کرد.

سخن پایانی:مطالبی که در این مقاله گفته شد صرفا یک آموزش برای افرادی بود که قصد ورود به بازار کریپتو را دارند،قطعا هیچ الزامی در رعایت موارد فوق وجود ندارند،استراتژی های بالا فقط یک مثال بود از نحوه مدیریت سرمایه و سبد چینی،بی شک هزاران استراتژی برای سرمایه گذاری در این بازار بی انتها وجود دارد،شما باید بهترین رویکرد و استراتژی را در این بازار داشته باشید تا با کمترین ریسک بیشترین سود را عاید کنید.

پلتفرم چیست ؟ انواع پلتفرم و کاربردش در مشاغل اینترنتی

پلتفرم کسب و کاری است که فضای مناسب و زیرساختی برای رابطه ی میان تولیدکنندگان و مصرف کنندگان ایجاد می کند که باعث فراگیر شدن کسب و کار می شود.

پلتفرم چیست ؟

پلتفرم گروهی از تکنولوژی هایی است که به عنوان یک پایه و بیس در کنار اپلیکیشن ها، فرایندها و تکنولوژی های دیگر کار می کند. پلتفرم در کامپیوتر و لپتاپ، یک سخت افزار پایه، نرم افزار یا همان سیستم اجرایی محسوب می شود که در آن برنامه های نرم افزاری می توانند اجرا شوند و در واقع پلتفرم تعیین می کند که کدام برنامه یا نرم افزار قابل اجرا خواهد بود.

 تکنولوژی

کامپیوتر ها از واحدهای پردازش مرکزی خاصی به نام CPU استفاده می کنند که برای اجرای کد زبانی خاص دستگاه طراحی شده است. برای این که برنامه های نرم افزار در کامپیوتر اجرا شود، باید برنامه ها با کد CPU همخوانی داشته باشند و بنابراین برنامه هایی که برای یک پلتفرم نوشته می شوند، در پلتفرم جداگانه کار نمی کنند.

یک پلتفرم کامپیوتری که به آن تمام دیجیتالی یا پلتفرم محاسباتی گفته می شود، عموماً به سیستم های اجرایی و نرم افزار کامپیوتر مرتبط است. نمونه ای از پلتفرم محاسباتی همان لپ تاپ مدرن است که ویندوز ها را به عنوان یک سیستم اجرایی اجرا می کند. یکی دیگر از نمونه های آن سیستم اجرایی Mac OS X است که در کامپیوتر اپل اجرا می شود.

تعریف تئوری پلتفرم

به مجموعه ای از سخت افزار،نرم افزار و سیستم عامل در تعریف تئوری،platform می گویند . سیستم عامل هم یک قسمت از پلتفرم است.

platform

انواع پلتفرم ها

همه ی پلتفرم ها شبیه به هم نیستند اما مدل کسب وکار بنیادین یکسانی دارند.

انواع پلتفرم ها عبارت اند از

  1. بازار خدمات
  2. بازار کالاها
  3. پلتفرم پرداخت
  4. پلتفرم سرمایه گذاری
  5. شبکه های اجتماعی
  6. پلتفرم ارتباطی

پلتفرم های توسعه

  • پلتفرم های توسعه ی بسته
  • پلتفرم های توسعه ی تحت کنترل
  • پلتفرم های توسعه ی باز

8. پلتفرم های محتوایی

اجتماعی:

که تراکنش اصلی بر پیداکردن دیگران و برقراری ارتباط با آنها متمرکز است.

پلتفرم های محتوایی

رسانه:

که تراکنش اصلی بر پیداکردن رسانه ها و برقراری ارتباط با آنها متمرکز است.

پلتفرم ها در اقتصاد

سرمایه گذارها برای پلتفرم ها ارزش بیشتری قائل اند

پلتفرم های موفق، شبکه ی قدرتمندی دارند و به فراگیر شدن کسب و کار کمک می کنند بنابراین سرمایه گذارها برای پلتفرم ها در مقایسه با کسب وکارهای خطیِ مشابه، ارزش بیشتری قائل اند زیرا عملکرد مالی پلتفرم ها در کوتاه مدت و بلند مدت بهتر است و رشد سریع تری دارند، بازگشت سرمایه شان بیشتر است و سود بالاتری دارند.

شرکت های سهامی عام و بزرگ و استارتاپ هایی که بیش از یک میلیارد دلار ارزش دارند، کسب وکارهای پلتفرمی اند. شرکت های پلتفرمی دو برابرِ شرکت های خطی ارزش دارند. ارزش متوسط شرکت های پلتفرمیِ بزرگ 4٫51میلیارد دلار اما ارزش متوسط کسب وکارهای خطیِ بزرگ 2٫49میلیارد دلار است.

سرمایه گذارها

بنابراین پلتفرم ها سرمایه ی بیشتری جذب می کنند و باارزش تر از شرکت ها خطی هستند زیرا پلتفرم ها جذابیت های بیشتری برای سرمایه گذارها دارند و سرمایه گذار ها اعتماد بیشتری به سرمایه گذاری در شرکت های پلتفرمی دارند.

پلتفرم های موفق تسخیر کننده اقتصاد

مدل پلتفرمیِ کسب وکار، قدیمی است و در بازارهای اولیه و حراجی ها در روم باستان و قرن بیستم نیز وجود داشته است که مکانی فیزیکی برای تسهیل تبادل ها بودند اما امروزه پلتفرم ها قادرند تبادل ها را در مقیاسی بی سابقه توسعه دهند.

گوگل، اپل و فیس بوک سه پلتفرمی هستند که امروزه بیشترین موفقیت را کسب کرده اند. در سال 2016، شرکت های پلتفرمی چهار مورد از پنج برند ارزشمند دنیا و یازده مورد از بیست برند برتر که فوربس آنها را معرفی کرده بود، بودند. امروزه استارتاپ های موفق و بیشترِ شرکت های سهامی عام پلتفرمی هستند.

فیس بوک

سایر پلتفرم های موفق عبارتند از :

آمازون، ای بی، اینستاگرام، یوتیوب، تویچ، اسنپ چت، سلاک، واتس اپ، ویز، اوبر، لیفت، ایربنب، پینترس ، علی بابا، تنسنت، بایدو و راکوتن و.

رشد پلتفرم ها به امریکا محدود نمی شود و شرکت های پلتفرمی در کشورهای درحال توسعه نقش پررنگ تری دارند زیرا این کشورها زیرساخت های تجاری کشورهای توسعه یافته را ندارند، اقتصادشان حول اینترنت و پلتفرم ها رشد کرده است.

علی بابا بیش از 80درصد از بازار تجارت الکترونیک چین را کنترل می کند، تنسنت ارزشمند ترین شرکت در آسیا و در پیام رسان وی چت بیش از 850میلیون کاربر دارد. دیدی کوادی نیز بازار تاکسی چین را در اختیار دارد. آمازون در هند نیز بازار تجارت الکترونیک این کشور را به کنترل خود در آورده است.

اینستاگرام

پلتفرم شامل چه چیز هایی نمی شود؟

برای توضیح بسته های نرم افزاری و برای بازاریابی از اصطلاح «پلتفرم» سوء استفاده می شود. شرکت های سنتی و غیرپلتفرمی یا «کسب وکارهای خطی»ارزش را به صورت کالاها یا خدمات ایجاد می کنند و آن را به افرادی می فروشند که در پایین دست زنجیره ی تأمین شان قرار دارند.

برخلاف پلتفرم ها کسب وکارهای خطی چه کارخانه ی تولید خودرو و چه فراهم کننده ی محتوا موجودی خودشان را دارند. شرکت های فناورانه مانند نت فلیکس نیز در این گروه جای می گیرد و شرکتی فناورانه و کسب وکاری خطی است و پلتفرم نیست.

طراحی پلتفرم تنها مربوط به ایجاد تکنولوژی های اساسی نیست بلکه به این ربط دارد که کل کسب وکار چگونه تولید ارزش نموده و شبکه می سازد.

زنجیره ی تأمین، محل اصلی تجمع ارزش های کسب وکار نیست بلکه منابعی که می توانند به آنها وصل شوند، بسیار پر اهمیت است. در جهان شبکه ای، مقیاس، نتیجه ی تقویت شبکه ای بیرونی در کنار کسب وکاراست اما در مدل قدیمی مقیاسْ نتیجه ی سرمایه گذاری و رشد منابع داخلی کسب وکار است. پلتفرم برای موفقیتِ هر کسب و کار ضروری است.

کسب وکارهای خطی

دانستنی های مهم پلتفرم ها

پلتفرم را با توجه به چه چیزی مشخص کنیم؟

پلتفرم بر اساس نیاز های اپلیکیشن مشخص میشود و باید بتواند اپلیکیشن را اجرا کند. یک نرم افزار روی هر دستگاهی که سیستم عامل اندروید داشته باشد اجرا میشود. سخت افزار و برنامه های جانبی هم میتوانند در مجموعه پلتفرم قرار بگیرند.

تفاوت پلتفرم و سیستم عامل

سیستم عامل یک قسمت از مجموعه ی نرم افزاری سیستم است و وظیفه آن کنترل و مدیریت منابع سخت افزاری سیستم است اما platform هم نرم افزار و هم سخت افزار را شامل می شود.

استاندارد های پلتفرم

پلتفرم مجموعه ای از استانداردها را تطبیق می دهد که نرم افزار بتواند برنامه های خود را به اجرا در بیاورد. این استانداردها به صاحبان و مدیران اجازه می دهد که برنامه ها و نرم افزارهای مناسبی را خریداری کنند و بنابراین برای اجرای یک برنامه روی کامپیوتر، اول باید نرم افزار آن را خریداری کنید تا مخصوص پلتفرمی باشد که استفاده می کنید.

استاندارد های پلتفرم

پلتفرم های چندگانه

استاندارد های جدیدی وجود دارد که از طریق باز کردن میانجی ها به برنامه های چندگانه اجازه اجرا می دهند. علاوه بر آن افرادی که نرم افزار ها را به اجرا در می آورند، ابزارهای نرم افزاری را ایجاد می کنند که باعث می شود آن برنامه خاص بتواند در پلتفرم های چندگانه اجرا شود.

نرم افزار چند پلتفرمه و نرم افزار عبوری

یک نمونه کلاسیک توسط ویدئوگرام به صورت مشخص برای یک پلتفرم خاص ایجاد شده است که می توانید آن را در کنسولی مثل پلی استیشن یا ایکس باکس ببینید.

اگرچه این بازی ممکن است در ورژن های مختلف در سیستم های متفاوت هم اجرا شود اما ورژنی که برای ویندوز های مایکروسافت ساخته شده است، قابلیت اجرایی در سیستم ایکس باکس را ندارد.

اگرچه پلت فرم بازی یا گیم ، تنظیمات مربوط به استاندارد خودش را در کنار قوانین و محدودیت های سخت افزاری دارد. مثلاً ممکن است که بعضی از پلتفرم ها به گرافیک هایی با کیفیت کمتر نیاز داشته باشند و ممکن است همان بازی برای موتور سخت افزار کنسول دیگر سنگین تر باشد.

 پلتفرم خاص

مرورگرها

مرورگرهای جدیدتر وب باعث می شوند که بخشی از برنامه در مرورگر اجرا شود و بنابراین بعضی از آن ها برای بعضی از پلتفرم ها ساخته می شوند و به عنوان پایه برای اجرای نرم افزارها و برنامه های مختلف شناخته می شوند.

پلتفرم های موبایل

امروزه دستگاه های جدید موبایل مانند موبایل های هوشمند و تبلت ها ، نرم افزار و سخت افزار مخصوص به خودشان را دارند . آن ها به طور مستقل سیستم ها را اجرا می کنند و قادر هستند برنامه ها، سخت افزار و دیگر نرم افزارها را به اجرا در بیاورند که برای پلتفرم های خاص موثر است.

موبایل

پلتفرم های دیجیتال

بعضی از برنامه ها گاهی اوقات به عنوان پلتفرم های دیجیتال شناخته می شوند. مثلاً SQL یک برنامه دیتابیس است که اغلب به عنوان محیطی برای اجرای ابزارهای دیگر برای CRM، محاسبه گر ها یا مدیریت لوگ اجرا می شود.

کسب و کار پلتفرمی

پلتفرم، فقط نوعی تکنولوژی نست بلکه مدلی برای کسب وکار است پس پلتفرم را با اپلیکیشن های موبایل یا وب سایت ها اشتباه نگیرید. پلتفرم با گردهم آوردن مشتری ها و تولید کننده ها ارزش ایجاد می کند.

پلتفرم ها برای محقق کردن این تبادل، شبکه ای بزرگ و مقیاس پذیر ایجاد می کنند که متشکل از کاربرها، و منابعی است که باید در موقع نیاز در دسترس باشند. پلتفرم ها ابزارهای ارتباط را فراهم می کنند و با کاهش هزینه و ایجاد امکان نوآوری های بیرونی، تبادل ها را آسان می سازند.

کسب و کار

ساختار کسب و کار پلتفرمی

چنانچه در نمناک اشاره شده است کسب وکارهای خطی با تولید کالا یا خدمات ارزش ایجاد می کنند اما پلتفرم ها با تسهیل تراکنش و ساختن رابطه، ارزش خلق می کنند. مهم ترین بخش طراحی پلتفرم ها انجام درست تراکنش اصلی است. پلتفرم، نمی تواند رفتار کاربرانش را به طور مستقیم کنترل کند زیرا نمی توان میلیون ها انسان را مجبور به رفتار به شیوه دلخواه نمود.

اگر پلتفرمی بتواند چهار عملکرد اصلی پلتفرم، ساختن مخاطب، متصل کردن افراد، فراهم کردن ابزارها و خدمات اصلی، وضع مقررات و استانداردها را انجام دهد، می تواند تراکنش اصلی را انجام داده و موفق شود.

یعنی شما باید ابتدا کاربران را برای پیوستن به پلتفرم خود جذب کرده و کمک کنید تا به یکدیگر وصل شوند. سپس با فراهم نمودن تکنولوژی ای تراکنش را تسهیل نموده و آخر قوانینی برای شبکه وضع نمایید.

یکی از گام های اولیه برای طراحی پلتفرم ها تشخیص این است که پلتفرم های مدیریت سرمایه هر کسب وکار با چه نوع پلتفرمی متناسب است . هماهنگ کردن طراحی پلتفرم با نوع آن، برای موفقیت در این کسب وکارها ضروری است.

ساختار کسب و کار پلتفرمی و کاربردهای آن

کسب‌وکار پلتفرمی

پلتفرم‌ها مدلی برای کسب‌وکارند که از طریق تسهیل تبادل میان دو یا چند گروهِ وابسته به یکدیگر، ارزش ایجاد می‌کند؛ این گروه‌ها معمولا مشتری‌ها و تولید‌کننده‌ها هستند. پلتفرم‌ها برای محقق‌کردن این تبادل، شبکه‌‌ای بزرگ و مقیاس‌پذیر ایجاد می‌کنند که متشکل است از کاربرها، و منابعی که باید در موقع نیاز در دسترس باشند. این پلتفرم‌ها بازارهای شبکه‌ای و انجمن‌هایی ایجاد می‌کنند که به کاربران اجازه‌ی تبادل و برهم‌کنش می‌دهد. حالا در این مقاله می‌خواهیم بیشتر با این پلتفرم‌ها و کسب و کار پلتفرمی آشنا شویم.

حتما بخوانید:

این کسب‌وکار‌ها مانند فیس‌بوک، اوبر یا علی‌بابا، برخلاف کسب‌وکار‌های خطی، موجودی خود را به‌طور مستقیم از طریق زنجیره‌ی تأمین ایجاد و کنترل نمی‌کنند. پلتفرم‌ها ابزارهای تولید را در اختیار ندارند، بلکه ابزار‌های ارتباط را فراهم می‌کنند.

پلتفرم‌های موفق با کاهش هزینه و/یا ایجاد امکان نوآوری‌های بیرونی، تبادل‌ها را تسهیل می‌کنند. این اکوسیستم‌ها با استفاده از تکنولوژی‌های ارتباطی، پلتفرم‌ها را قادر می‌سازند مقیاسی پیدا کنند که کسب‌وکارهای سنتی نمی‌توانستند به آن دست پیدا کنند.

پلتفرم‌ شامل چه چیز‌هایی نمی‌شود؟

باید به‌یاد داشته باشید که پلتفرم‌، مدلی برای کسب‌وکار است و نه فقط نوعی تکنولوژی. بسیاری از افراد، پلتفرم‌ را با اپلیکیشن‌های موبایل یا وب‌سایت‌ها اشتباه می‌گیرند؛ پلتفرم‌ تنها نوعی نرم‌افزار نیست، بلکه نوعی مدل کسب‌وکار است که با گردهم‌آوردن مشتری‌ها و تولید‌کننده‌ها ارزش ایجاد می‌کند.

رایج‌ترین سوءاستفاده از اصطلاح «پلتفرم»‌ زمانی است که برای توضیح بسته‌‌های نرم‌افزاری از آن استفاده می‌کنند. درواقع در این موارد، از واژه‌ی «پلتفرم‌» صرفا برای بازاریابی استفاده شده است. ما این شرکت‌های سنتی و غیرپلتفرمی را «کسب‌وکارهای خطی» می‌نامیم، چراکه فعالیت‌های آنها را از طریق زنجیره‌ی تأمینِ خطی به‌خوبی می‌توان توضیح داد.

به‌طورکلی شرکت‌های خطی ارزش را به‌صورت کالاها یا خدمات ایجاد می‌کنند و سپس آن‌ را به افرادی می‌فروشند که در پایین‌دست زنجیره‌ی تأمین‌شان قرار دارند.

کسب‌وکارهای خطی چه کارخانه‌ی تولید خودرو باشند، مانند جنرال‌موتور، چه فراهم‌کننده‌ی محتوا، مانند HBO، برخلاف پلتفرم‌ها موجودی خودشان را دارند و این موضوع در ترازنامه‌هایشان نشان داده می‌شود. همچنین شرکت‌های فناورانه‌ای مانند نت‌فلیکس که برای محتوایش پول پرداخت می‌کند یا خودش مجوز آن را صادر می‌کند، در این دسته قرار می‌گیرند. هرچند نت‌فلیکس، شرکتی فناورانه است، همچنان کسب‌وکاری خطی محسوب می‌شود و پلتفرم‌ نیست.

به‌یاد داشته باشید: طراحی پلتفرم‌ فقط به ایجاد تکنولوژی‌های اساسی مربوط نمی‌شود، بلکه به این مربوط می‌شود که کل کسب‌وکار چگونه فهم و ایجاد می‌شود، چگونه تولید ارزش می‌کند و چگونه شبکه می‌سازد.

کسب‌وکار پلتفرمی

در قرن بیست‌ویکم دیگر زنجیره‌ی تأمین، محل اصلی تجمع ارزش‌های کسب‌وکار نیست. چیزی که شرکت‌ها صاحب آن‌اند، در مقایسه با منابعی که می‌توانند به آنها وصل شوند، اهمیت کمتری دارد.

در مدل‌های قدیمی، مقیاسْ نتیجه‌ی سرمایه‌گذاری و رشد منابع داخلی کسب‌وکار بود، اما در جهان شبکه‌ای، مقیاس، نتیجه‌ی تقویت شبکه‌‌ای بیرونی در کنار کسب‌وکارتان است. این شبکه برای موفقیتِ هر کسب و کار پلتفرمی‌ای ضروری است.

پلتفرم‌ها اقتصاد را تسخیر کرده‌اند

مدل پلتفرمیِ کسب‌وکار، مدل جدیدی نیست. درواقع آنها قدمتی به‌درازای تاریخ تمدن بشری دارند و در بازارهای اولیه و حراجی‌ها در روم باستان نیز وجود داشته‌اند.

در قرن بیستم، مدل‌های کسب و کار پلتفرمی را در فروشگاه‌ها و حراجی‌ها می‌دیدیم. این کسب‌وکار‌ها مانند اجدادشان مکانی فیزیکی برای تسهیل تبادل‌ها داشتند. اما امروزه به‌یُمن تکنولوژی‌های ارتباطی، پلتفرم‌ها این امکان را به ما می‌دهند که ارزش تولیدشده را از طریق شبکه‌ای تمرکززدایی‌شده از افراد، تبادل کنیم. درنتیجه پلتفرم‌های کسب‌وکار امروزی قادرند تبادل‌ها را در مقیاسی بی‌سابقه توسعه دهند.

کسب‌وکار پلتفرمی

سه پلتفرمی که امروزه بیشترین موفقیت را کسب کرده‌اند، عبارت‌اند از گوگل، اپل و فیس‌بوک. اما آنها فقط قله‌ی کوه یخی هستند که بخش بسیار زیادی از آن درون آب قرار دارد. تعداد پلتفرم‌ها در رأس اقتصاد ما در حال افزایش است. در سال ۲۰۱۶، چهار مورد از پنج برند ارزشمند دنیا و یازده مورد از بیست برند برتر که فوربس آنها را معرفی کرده بود، شرکت‌های پلتفرمی بودند. در ابتدای سال ۲۰۱۷ نیز هر پنج برند برتر، شرکت‌های پلتفرمی هستند.

درواقع امروزه بیشترِ شرکت‌های سهامی عام و تقریبا همه‌ی استارتاپ‌ های موفق پلتفرمی‌اند. علاوه‌بر سه پلتفرمی که در بالا ذکر کردیم، پلتفرم‌های موفق دیگری نیز وجود دارند که شامل آمازون، ای‌بی، اینستاگرام، یوتیوب، تویچ، اسنپ‌چت، سلاک، واتس‌اپ، ویز، اوبر، لیفت، ایربنب، پینترس و… نیز می‌شود.

رشد پلتفرم‌ها به امریکا محدود نمی‌شود؛ شرکت‌های پلتفرمی دیگری مانند علی‌بابا، تنسنت، بایدو و راکوتن، در چین و بیشترِ بخش‌های آسیا فراگیر شده‌اند. درواقع شرکت‌های پلتفرمی در کشورهای درحال‌توسعه نقش پررنگ‌تری بازی می‌کنند تا در امریکا.

هم‌زمان با فراگیرشدن دسترسی به اینترنت، رشد اقتصادی بسیاری از این کشورها شدت گرفته است. ازآنجاکه این کشورها زیرساخت‌های تجاری کشورهای توسعه‌یافته را ندارند، اقتصادشان حول اینترنت و پلتفرم‌ها رشد کرده است.پلتفرم های مدیریت سرمایه

برای مثال علی‌بابا بیش از ۸۰درصد از بازار تجارت الکترونیک چین را کنترل می‌کند و بیش از ۷۰درصد جست‌وجوها در چین از طریق بایدو اتفاق می‌افتد. تنسنت که اکنون ارزشمند‌ترین شرکت در آسیاست، بیش از ۸۵۰میلیون کاربر در پیام‌رسان وی‌چت دارد و بسیاری تخمین می‌زنند که بزرگ‌ترین شرکت بازی‌سازی در جهان باشد. همچنین دیدی‌کوادی که نسخه‌ی چینی اوبر است، کنترل بازار تاکسی چین را در اختیار دارد.

در هند نیز آمازون با پلتفرم‌های محلی مانند اسنپ‌دلی و فلیپ‌کارت مشغول رقابت است تا بازار تجارت الکترونیک این کشور را که به‌سرعت در حال رشد است، به کنترل خود دربیاورد.

چه مشغول ساختن کسب‌وکاری پلتفرمی باشید و چه نباشید، بدون فهم درست اینکه پلتفرم‌ها چگونه کار می‌کنند، نمی‌توانید در اقتصاد امروزی موفق باشید.

سرمایه‌گذارها برای پلتفرم‌ها ارزش بیشتری قائل‌اند

سرمایه‌گذارها عاشق پلتفرم‌ها هستند. پلتفرم‌های موفق، شبکه‌ی قدرتمندی دارند و آن را در مقیاسی اداره می‌کنند که به فراگیرشدن کسب‌وکار‌شان کمک می‌کند.

هیچ شکی وجود ندارد که پلتفرم‌ها در مقایسه با کسب‌وکارهای خطی ارزش بیشتری دارند. براساس تحقیقی که انجام داده‌ایم، سرمایه‌گذارها برای پلتفرم‌ها در مقایسه با کسب‌وکارهای خطیِ مشابه، ارزش بیشتری قائل‌اند. بررسی ۵۰۰ سهام برتر در بازار سهام نیویورک نشان می‌دهد که متوسط ضریب درآمد کسب‌وکارهای پلتفرمی ۸٫۹ است. در مقابل، کسب‌وکارهای خطی، بسته به مدل‌شان به‌طور متوسط ضریب درآمد ۲ تا ۴ دارند. پژوهش‌های مشابه دیگر نیز وجود چنین فاصله‌ای میان این دو نوع کسب‌وکار را تأیید می‌کنند.

کسب‌وکار پلتفرمی

این فاصله با گذشت زمان در حال افزایش است و دلیل مشخصی برای آن وجود دارد: پلتفرم‌ها در کوتاه‌مدت و بلند‌مدت عملکرد مالی بهتری دارند، برای مثال رشد سریع‌تری دارند، بازگشت سرمایه‌شان بیشتر است و حاشیه‌ی سود بالاتری دارند. درنتیجه، از ابتدای قرن بیستم پلتفرم‌ها به‌سرعت از دیگر مدل‌های کسب‌وکار پیشی گرفته‌اند.

باتوجه‌به روند کنونی، پیش‌بینی می‌شود پلتفرم‌ها تا سال ۲۰۲۰ موفق شوند ۵درصد از ۵۰۰ سهام برتر نیویورک را به خود اختصاص دهند. همچنین در طول ۵ تا ۱۰ سال آینده، بیشترِ شرکت‌های باارزش در سهام نیویورک پلتفرم‌ها خواهند بود.

زمانی که استارتاپ‌ها را بررسی می‌کنید، این روند معنای بیشتری پیدا می‌کند. موج بعدی شرکت‌های سهامی عام و بزرگ، پلتفرمی خواهند بود. تقریبا ۶۰درصد استارتاپ‌هایی که بیش از یک‌میلیارد دلار ارزش دارند، کسب‌وکارهای پلتفرمی‌اند. اگر در سطح بین‌المللی نگاه کنید، این اعداد شگفت‌انگیزتر نیز خواهند بود: در آسیا در بین ۳۶ شرکتی که بیش از یک‌میلیارد دلار ارزش دارند، ۳۱ پلتفرم وجود دارد که چیزی حدود ۸۶درصد است. دراین‌میان، برای مثال، در چین ۸۱درصد از این شرکت‌ها پلتفرم هستند. در هند نیز از بین ۹ شرکتِ باارزش، ۸ تای آنها پلتفرم‌اند.

پلتفرم‌ها در مقایسه با استارتاپ‌های خطی ارزش بیشتری دارند. ارزش متوسط شرکت‌های پلتفرمیِ بزرگ ۴٫۵۱میلیارد دلار است، درحالی‌که ارزش متوسط کسب‌وکارهای خطیِ بزرگ ۲٫۴۹میلیارد دلار است. به‌بیان‌دیگر، شرکت‌های پلتفرمی دو برابرِ شرکت‌های خطی ارزش دارند.

جای تعجب نیست که پلتفرم‌ها سرمایه‌ی بیشتری جذب می‌کنند. پلتفرم‌هایی که چندمیلیارد دلار ارزش دارند، در مقایسه با رقبای خطی‌شان دو برابر سرمایه جذب کرده‌اند. این رقم برای شرکت‌های پلتفرمی ۴۶٫۲۴میلیارد دلار و برای شرکت‌های خطی ۲۱٫۹۶میلیارد دلار است. علاوه‌براین، پلتفرم‌ها جذابیت‌های بیشتری برای سرمایه‌گذارها دارند.

شرکت‌های پلتفرمی باتوجه‌به سرمایه‌ای که دریافت می‌کنند، در مقایسه با شرکت‌های خطی ۱۲درصد باارزش‌ترند. این آمار تأیید می‌کند که سرمایه‌گذار‌ها به سرمایه‌گذاری در شرکت‌های پلتفرمی اعتماد بیشتری دارند.

ساختار کسب و کار پلتفرمی

پلتفرم‌ها درنهایت با تسهیل تراکنش‌ها ارزش ایجاد می‌کنند، درحالی‌که کسب‌وکارهای خطی با تولید کالا یا خدمات، این کار را می‌کنند. به‌بیان‌دیگر، پلتفرم‌ها با ساختن رابطه و ایجاد تراکنش، ارزش خلق می‌کنند.

چیزی که پلتفرم تولید می‌کند، تراکنش اصلی است و با این روش، برای کاربرانش ارزش ایجاد می‌کند. در طی این فرایند، ارتباطات بالقوه به تراکنش تبدیل می‌شوند. انجام درست تراکنش اصلی مهم‌ترین بخش طراحی پلتفرم‌هاست، چراکه لازم است کاربران پلتفرم بارهاوبارها از آن استفاده کنند تا ارزشْ تولید و مبادله شود.

پلتفرم، تراکنش اصلی را ممکن می‌سازد، اما نمی‌تواند رفتار کاربرانش را به‌طور مستقیم کنترل کند. در اینجا چالش اصلی این است که چگونه می‌توان میلیون‌ها انسان را مجبور کرد به‌شیوه‌ای رفتار کنند که شما می‌خواهید.

در ابتدا باید کاربران را جذب کنید تا به پلتفرم شما بپیوندند. سپس به آنها کمک می‌کنید تا به یکدیگر وصل شوند. در گام بعد، تکنولوژی‌ای فراهم می‌کنید که تراکنش را تسهیل کند و بالاخره قوانینی برای شبکه وضع می‌کنید تا اعتماد و کیفیت را حفظ کند.

بنابراین، چهار عملکرد اصلی پلتفرم عبارت‌اند از:

اگر پلتفرمی بتواند به‌خوبی از پس این چهار عملکرد بربیاید، قادر خواهد بود تراکنش اصلی را نیز انجام دهد و احتمالا موفق خواهد بود.

انواع پلتفرم‌ها

همه‌ی پلتفرم‌ها مدل کسب‌وکار بنیادین یکسانی دارند، اما همه‌ی آنها شبیه به هم نیستند. باتوجه‌به تحقیقات صورت‌گرفته، ۸ مدل مختلف برای کسب‌وکارهای پلتفرمی تشخیص داده‌ایم که در ادامه فهرست شده‌اند. این تقسیم‌بندی باتوجه‌به نوع ارزشی انجام شده است که تراکنش اصلی منتقل می‌کند.

ارزش‌های اصلی‌ای که منتقل می‌شوند، پلتفرم های مدیریت سرمایه عبارت‌اند از:

۱. بازار خدمات: نوعی خدمات؛

۲. بازار کالاها: محصولی فیزیکی؛

۳. پلتفرم پرداخت: پرداخت (بین دو فرد یا فرد و شرکت)؛

۴. پلتفرم سرمایه‌گذاری: سرمایه‌گذاری (انتقال پول برای ساختاری مالی)؛

۵. شبکه‌های اجتماعی:‌ شبکه‌ای با فرایند اصلیِ دوست‌یابی؛

۶. پلتفرم ارتباطی: ارتباطات اجتماعی مستقیم (برای مثال پیام‌رسانی)؛

۷. پلتفرم‌های توسعه

  • پلتفرم‌های توسعه‌ی بسته: نرم‌افزای که برای دسترسی به داده‌ها ساخته شده است؛
  • پلتفرم‌های توسعه‌ی تحت‌کنترل: نرم‌افزاری که در محیط توسعه‌ی یکپارچه‌ و تحت کنترل ساخته شده است؛
  • پلتفرم‌های توسعه‌ی باز:‌ نرم‌افزار منبع‌باز و رایگان.

۸. پلتفرم‌های محتوایی

  • اجتماعی:‌ نوعی پلتفرم محتوا که در آن، تراکنش اصلی متمرکز است بر پیداکردن دیگران و برقراری ارتباط با آنها.
  • رسانه: نوعی پلتفرم محتوا که در آن، تراکنش اصلی بر پیداکردن رسانه‌ها و برقراری ارتباط با آنها تمرکز دارد.

کسب‌وکار پلتفرمی

هماهنگ‌کردن طراحی پلتفرم با نوع آن، برای موفقیت در این کسب‌وکارها ضروری است. پلتفرم‌هایی که نتوانند این کار را به‌درستی انجام دهند، در رقابت با دیگران عقب می‌مانند. نوع پلتفرم بر همه‌چیز اثر می‌گذارد: از طراحی تراکنش اصلی گرفته تا چگونگی انجام چهار عملکرد اصلی.

تشخیص اینکه هر کسب‌وکار با چه نوع پلتفرمی متناسب است، همیشه یکی از گام‌های اولیه برای طراحی پلتفرم‌هاست.

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا